Ce spun cei 1.100 de stagiari KPMG despre carieră în 2025

Pe scurt: O generație etichetată adesea „comodă” vede AI-ul ca accelerator al performanței, cere mentorat față-în-față, vrea să scape de programul rigid 9-la-5 și caută stabilitate pe termen lung — nu „job hopping”. Concluziile vin dintr-un sondaj KPMG pe 1.100+ stagiari Gen Z (iulie 2025).

7 idei-cheie din sondaj

AI = unealtă, nu amenințare.
Jumătate dintre respondenți se așteaptă ca ~20% din job să fie automatizat la intrarea în rolul full-time, însă 92% cred că se pot adapta. Gen Z este și cea mai „experimentală” cu AI-ul: 60% se declară mai îndrăzneți decât restul generațiilor, iar ~9 din 10 folosesc genAI cel puțin o dată-de-două ori pe săptămână.

Mentorat > mașini. Învățare în persoană.
Preferința clară este pentru învățare față-în-față, shadowing și peer-learning, nu pentru tutoriale scurte sau platforme AI adaptive. Concluzia: tehnologia e ok, dar progresul real vine din observație, feedback și cultură de echipă.

Răzvrătire contra „9-la-5”.
Aproape jumătate ar elimina programul rigid de lucru. Gen Z vrea flexibilitate bazată pe rezultate și mai puțin „camera obligatorie” în ședințele video. Totuși, paradoxal, apreciază și prezența la birou pentru conexiuni și învățare rapidă.

Wellbeing financiar și siguranță.
Cele mai dorite beneficii sunt cele de bunăstare financiară, urmate de opțiuni de wellbeing flexibile și sprijin pentru familie. Contextul: un deceniu cu inflație, recesiuni și valuri de disponibilizări a împins generația spre stabilitate.

Stabilitate în carieră, nu „salturi” continue.
Aproape 60% se văd petrecând cea mai mare parte a carierei la 1–2 companii, crescând prin specializare. E o contranarațiune la mitul „Gen Z schimbă jobul la fiecare 6 luni”.

Nu suntem „leneși”, doar setăm limite.
Eticheta pe care vor s-o demonteze cel mai mult este „Gen Z e leneșă”. Managerii intervievați observă altceva: stabilire de granițe sănătoase și orientare către eficiență, nu către ore inutile.

Contextul pieței: intrarea în tech e mai grea, „growth mindset” contează.
Piața de entry-level din tech e rece, iar diferențiatorii reali sunt rețelele, aplicațiile țintite și abilitatea de a folosi AI + soft skills. În general, Gen Z caută locuri de muncă ce oferă învățare și dezvoltare vizibile.

Ce înseamnă asta pentru angajatori (checklist rapid)

  • Faceți AI „companion”, nu „polițist de costuri”. Oferiți instrumente, linii roșii clare și exemple de „best use” în fluxul de lucru.

  • Instituiți programe de mentorat cu prezență fizică. Shadowing, pairing, rotiri pe proiecte — cu obiective și rezultate măsurabile.

  • Flexibilitate cu accountability. Stabiliți ținte/OKR-uri clare; lăsați echipele să-și negocieze programul.

  • Investiți în wellbeing financiar. Educație financiară, consiliere, beneficii personalizabile.

  • Construiți trasee de creștere pe termen lung. Arătați „scala” carierei: competențe → nivel → rol → recompense.

  • Valorificați soft skills + AI literacy. Recrutați pe potențial și pe capacitatea de a folosi AI în mod responsabil, nu doar pe „tool-buzzwords”.

Ce înseamnă asta pentru Gen Z (ghid scurt)

  • Devino „power user” de AI, dar evită supra-dependența: păstrează gândirea critică și capacitatea de a livra fără model.

  • Caută mentorat activ. Cere 1:1-uri, cere feedback, fă shadowing la ședințe importante.

  • Optimizează pentru rezultate vizibile. Flexibilitatea vine după ce demonstrezi predictibilitate și impact.

  • Alege companii cu programe L&D reale (bugete, ore dedicate, acces la cursuri/limbi străine/mentorat).

  • Construiește-ți rețeaua. Referințele și aplicațiile țintite bat „mass-apply”.

Concluzie

Sondajul KPMG arată o generație pragmatică: îmbrățișează AI-ul pentru a elimina rutină și a crește mai repede, dar ține cu dinții de relațiile umane care accelerează învățarea. Vrea flexibilitate, dar știe că aceasta se câștigă prin performanță. Și — poate surprinzător — vrea stabilitate și o scară de carieră clară. Organizațiile care aliniază aceste patru direcții (AI + mentorat + flexibilitate + stabilitate) vor angaja și păstra cel mai promițător talent al decadei.